FORMATION
MANAGER AVEC IMPACT
TEL UN VENT POLAIRE, INSUFFLEZ UNE DYNAMIQUE
QUI FAIT AVANCER VOTRE ÉQUIPE
- Identifier les rôles et responsabilités d’un manager
- Appliquer des outils clés de management pour gérer efficacement une équipe
- Adopter une posture managériale favorisant la collaboration et la confiance.
- Renforcer son influence et sa légitimité managériale
- Mobiliser son équipe avec clarté et bienveillance
- Améliorer la performance collective en favorisant l’engagement.
2 journées + 1 jour
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MANAGER AVEC IMPACT :
Les clés pour développer votre leadership
Vous souhaitez développer un management plus impactant, aligné et inspirant ? Notre formation Manager avec Impact vous apporte des méthodes concrètes pour renforcer votre leadership, favoriser la coopération et prendre des décisions avec confiance et efficacité.
Développez votre posture de leader, inspirez la motivation et conduisez votre équipe vers l’excellence. Grâce à des méthodes innovantes alliant apports théoriques, mises en situation et jeux de rôle, apprenez à communiquer avec impact, à gérer les défis du quotidien et à prendre des décisions qui engagent.
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Manager avec impact
FAQ
Qu’est-ce que “Manager avec Impact” ?
C’est une formation qui vise à renforcer le rôle du manager comme levier d’influence positive, de motivation et de cohésion. L’idée est d’apprendre à aligner posture, vision et action pour produire un impact durable au sein de son équipe, tout en favorisant l’autonomie, l’engagement et le bien-être des collaborateurs.
À qui s’adresse cette formation “Manager avec Impact” ?
Elle s’adresse aux managers, responsables d’équipe, chefs de projet ou toute personne exerçant une fonction de leadership au sein d’une organisation. Que tu sois novice dans le rôle ou que tu veuilles renforcer ta posture managériale, cette formation te donne les outils pour agir avec plus de clarté et d’efficacité.
Quels sont les objectifs et bénéfices concrets de la formation ?
À l’issue de la formation, tu seras capable de :
-
Clarifier ta posture de manager et ton style d’impact
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Développer des méthodes pour motiver, responsabiliser et mobiliser les collaborateurs
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Adapter ton leadership selon les situations et les besoins de ton équipe
-
Instaurer un climat de confiance, d’autonomie et de responsabilisation
-
Générer des résultats mesurables : amélioration de la performance, réduction des conflits, engagement accru
Quelles méthodes et outils pédagogiques utilisez-vous ?
Holisco combine des approches expérientielles : jeux de rôle, mises en situations réelles, auto-diagnostics, feedback en direct, analyses de cas. On utilise aussi des techniques de coaching managérial, d’intelligence collective et d’improvisation pour travailler la posture, la présence, et l’adaptation.
La formation peut-elle être adaptée à notre contexte / secteur ?
Oui, entièrement. Nous co-construisons le programme selon vos enjeux spécifiques (culture d’entreprise, défis internes, contexte de changement, maturité managériale). Les exemples, exercices et outils sont contextualisés pour que l’impact soit direct et immédiatement opérationnel.
Comment se déroule la formation : format, durée et modalités ?
La formation peut être organisée sur 1 à 2 journées, selon le niveau de profondeur souhaité. Elle est proposée en présentiel (dans vos locaux ou en salle externe). Le format alterne apports théoriques, ateliers pratiques, retours d’expérience et plan d’action individuel.
